Giá trị số (Digital Value) được xem như “nguồn tài sản mới” của doanh nghiệp, là tổng hòa những lợi ích mà công nghệ, dữ liệu, quy trình và con người mang lại khi được vận hành trong môi trường số. 

Giá trị số không chỉ được đo bằng doanh thu hay lợi nhuận, mà còn được đo bằng khả năng đổi mới, sức mạnh cạnh tranh và mức độ gắn kết sâu sắc với khách hàng.

Nhờ khai thác giá trị số, doanh nghiệp có thể vận hành nhanh hơn, hiệu quả hơn và tối ưu chi phí nhờ tự động hóa và số hóa quy trình; mang đến cho khách hàng trải nghiệm vượt trội, cá nhân hóa và nhất quán trên trên mọi nền tảng

Không dừng lại ở đó, giá trị số còn mở ra cơ hội hình thành những mô hình kinh doanh mới, giúp tiếp cận thị trường rộng lớn hơn, thích ứng linh hoạt trước biến động, đón đầu xu hướng và giảm thiểu rủi ro. Khi được triển khai đúng cách, giá trị số sẽ là lợi thế cạnh tranh bền vững mà đối thủ khó có thể bắt kịp.

Tiếp nối thành công của chuyên đề “Thông tin và Tri thức trên Nền tảng Số” với đơn vị Điện Lực trên địa bàn TP HCM, SmartPro hân hạnh giới thiệu khóa học “Tối Ưu Hóa Giá Trị Số trong Doanh Nghiệp” – với hành trình 3 ngày đào tạo trực tuyến, học viên sẽ được trang bị toàn diện từ tư duy chiến lược, kiến thức nền tảng đến công cụ triển khai và tối ưu hóa giá trị số. Chương trình được dẫn dắt bởi giảng viên hơn 20 năm kinh nghiệm trong tư vấn, triển khai và đào tạo chuyển đổi số cho các doanh nghiệp hàng đầu. Khoá học kết thúc tối đẹp vào ngày 15/08 và nhận được nhiều phản hồi hài lòng tích cực từ phía các ban lãnh đạo là học viên trong lớp.

Nội dung trọng tâm của khóa học:

• Tổng quan về giá trị số trong doanh nghiệp: Khái niệm, xu hướng và các yếu tố tạo nên giá trị số.
• Xây dựng chiến lược giá trị số: Từ tầm nhìn, KPIs đến phân tích chuỗi giá trị và quản lý rủi ro.
• Công nghệ nền tảng: Data & Analytics, Cloud, AI/ML, RPA, Blockchain và ứng dụng thực tiễn.
• Quy trình & công cụ hỗ trợ: Agile, Scrum, ERP, CRM, IoT và công cụ đánh giá hiệu quả chuyển đổi số.
• Quản trị văn hóa & con người: Thay đổi tư duy, phát triển kỹ năng số, gắn kết đội ngũ, quản lý kháng cự.
• Đo lường & tối ưu hóa: Phân tích hiệu quả, tái định hình quy trình và chiến lược mở rộng giá trị số.

Hình ảnh khoá học: 

Kết thúc khóa học, học viên không chỉ nắm vững khái niệm và chiến lược về giá trị số, mà còn sở hữu bộ công cụ triển khai ngay trong thực tiễn công việc. Quan trọng hơn, mỗi người sẽ hình thành tư duy số linh hoạt, biết cách đo lường, tối ưu quy trình và dẫn dắt đội ngũ cùng tạo nên giá trị mới. Đây chính là nền tảng để doanh nghiệp không chỉ chuyển đổi số thành công mà còn bứt phá và duy trì lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Quý khách hàng, doanh nghiệp hoặc cá nhân quan tâm và mong muốn trang bị kiến thức – kỹ năng triển khai giá trị số hiệu quả, vui lòng liên hệ SmartPro qua hotline 0943 33 88 46 hoặc email sales@smartpro.vn để được tư vấn chi tiết về chi tiết.