SmartPro – đối tác đào tạo CNTT chuyên sâu nhiều năm liền của Tổng Công ty Điện lực TP.HCM – EVN HCMC vừa hoàn thành chuỗi chuyên đề đào tạo “Quản lý Tiến độ Dự án sử dụng MS Project” vào ngày 21/1/2022. Chuỗi chuyên đề được đội ngũ chuyên gia tư vấn – đào tạo Quản lý tiến độ dự án nhiều năm kinh nghiệm của SmartPro khảo sát xây dựng và triển khai theo yêu cầu của EVN HCMC dành cho hơn 50 thành viên tham dự đến từ các ban QLĐT, ban KH và ban Dự án của Tổng Công ty và các đơn vị trực thuộc.

Ứng dụng học trực tuyến hoàn toàn phù hợp với tình hình thực tế hiện tại, tuy xa về khoảng cách địa lý nhưng các kết nối vẫn được đảm bảo, hiệu quả tương tác, hướng dẫn và thực hành tình huống thực tế của dự án tại đơn vị được chia sẻ trong suốt quá trình đào tạo.

Khóa học cung cấp cho học viên kiến thức và kỹ năng cần thiết trong công tác lập kế hoạch và quản trị dự án với Microsoft Project; trình bày một cách đầy đủ các nguyên tắc và tính năng quản lý dự án trên phần mềm. Học viên tham gia khóa học này sẽ nắm bắt nlhững tính năng của phần mềm và các khái niệm về quản trị dự án, giúp nâng cao kỹ năng sử dụng phần mềm hiệu quả. Đồng thời giới thiệu từ các khái niệm cơ bản, đi đến hướng dẫn sử dụng các tính năng cần thiết trong công tác lập kế hoạch, và quản lý các dự án, bao gồm cách thức phân bổ nguồn lực, theo dõi chi phí và lập lịch tiến độ…

Sau khi hoàn tất chuỗi chương trình đào tạo, học viên nắm được các khái niệm cơ bản, cách thức hoạt động, giao diện phần mềm, có thể áp dụng thành thạo để:

• Lập tiến độ và kế hoạch nhân công, bao gồm các dữ liệu về công tác, thời gian, chi phí, tài nguyên.
• Cập nhật thời gian, chi phí, tài nguyên thực tế của công việc, so sánh các thông tin thực tế và thông tin theo kế hoạch.
• Đánh giá tình trạng dự án, đưa ra được các dự báo về thời gian và chi phí hoàn thành dự án để từ đó có các điều chỉnh cần thiết.
• In ấn các báo cáo của dự án (chi phí, nhân lực, biểu đồ Gantt, ...).

Phương pháp đào tạo trực tuyến, tập trung trình bày kiến thức về quản lý tiến độ, quy trình quản lý tiến độ bằng Microsoft Project kết hợp với việc thực hành thao tác trên một dự án cụ thể. Khóa học chú trọng phương pháp giảng dạy tương tác nhằm tạo điều kiện đào sâu kiến thức và áp dụng thực tế.

Lớp cơ bản ngày 17/12/2021

Nội dung Phần Cơ bản

1. Giới thiệu về phần mềm Microsoft Project

• Giới thiệu chung về Quản lý dự án, Quản lý tiến độ và phần mềm Microsoft Project;
• Giới thiệu về giao diện phần mềm, phiên bản phần mềm và mô hình cài đặt.

2. Ứng dụng quản lý dự án cơ bản

• Bắt đầu xây dựng Tiến độ mới cho dự án
• Xây dựng danh mục các công tác (task list)
• Thiết lập tài nguyên
• Gán tài nguyên cho các công tác
• Định dạng và chia sẻ kế hoạch dự án
• Kiểm soát tiến độ

Ảnh chụp màn hình giảng viên chia sẻ nội dung chương trình nâng cao

Nội dung Phần Nâng cao

• Khai báo các công tác (nâng cao)
• Tùy chỉnh thông tin về các công tác
• Tùy chỉnh thông tin về tài nguyên và gán tài nguyên
• Tùy chỉnh kế hoạch của dự án
• Quản lý các thông tin của dự án
• Kiểm soát tiến độ công tác và sử dụng tài nguyên
• Quan sát và báo cáo tiến độ của dự án
• Điều chỉnh tiến độ dự án

Quý Khách hàng quan tâm chương trình Quản lý dự án MS Project, các khóa học liên quan khác về Quản lý dự án như PMP, Agile, Scrum… vui lòng liên hệ số HOTLINE 0943 33 88 46 hoặc sales@smartpro.vn. Đội ngũ tư vấn của SmartPro sẽ hỗ trợ Quý Khách hàng những thông tin hữu ích và nhanh chóng nhất.