Hầu hết những người quen thuộc với Scrum đều biết rằng thương hiệu “Professional Scrum” đồng nghĩa với Scrum.org. Ken Schwaber, người đồng sáng tạo Scrum, bắt đầu Scrum.org vào năm 2009 cho rằng “sứ mệnh từ ban đầu giúp nghề nghiệp đáp ứng được nhu cầu của thế giới ngày càng phức tạp phụ thuộc vào các công nghệ và sản phẩm ngày càng phức tạp. Những tiến bộ về vật liệu và kỹ thuật chỉ có thể thành công nếu chuyển sang phương pháp tiếp cận hợp tác, sáng tạo… việc sử dụng Scrum giúp tiếp tục tìm ra những cơ hội mới để nâng cao chuyên môn”.

Scrum ban đầu được phát triển cho các dự án phát triển phần mềm phức tạp, nhưng hiện đang được sử dụng cho hầu hết mọi loại công việc sản phẩm dựa trên nhóm. Khuôn khổ như được định nghĩa trong Hướng dẫn Scrum là đơn giản nhưng mạnh mẽ để đưa trật tự đến mức phức tạp thông qua việc học bằng cách cung cấp cơ hội nhận được phản hồi thường xuyên về cả cách làm và công việc đã và sẽ làm.

Các nguyên tắc cơ bản của Scrum:

• Quy trình thực nghiệm thông qua kiểm tra dựa trên bằng chứng và điều chỉnh cách thức thực hiện công việc và những gì đang được giao
• Các nhóm tự quản lý, được trao quyền, những người gần gũi nhất với các vấn đề và công việc để đưa ra quyết định tốt nhất
• Cải tiến liên tục dựa trên những gì học được trên cơ sở liên tục

Ngày 7-8/5 vừa qua, SmartPro tiếp tục đồng hành cùng các kỹ sư GeoGuard Việt Nam trong chương trình đào tạo “Phát Triển Phần Mềm Theo Phương Pháp Agile Scrum”. Chương trình đào tạo hiệu quả với hình thức trực tiếp, dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của chuyên gia tư vấn và đào tạo QLDA phần mềm nhiều năm kinh nghiệm của SmartPro.

Hình ảnh khóa học

Không gian lớp học

Thảo luận nhóm - trình bày bài tập

Trình bày bài tập nhóm

Chương trình thực hành Scrum phù hợp với tất cả các thành viên trong nhóm phần mềm. Những vai trò cụ thể sẽ đạt được lợi ích sau khóa học bao gồm Giám Đốc và Chuyên Viên Phân Tích Sản Phẩm, Giám Đốc Dự Án, Trưởng Nhóm, Kiến Trúc Sư, Chuyên Viên Phát Triển, Nhân Viên Kiểm Tra Sản Phẩm, đội xây dựng và cải tiến quy trình (EPG/SEPG), đội đảm bảo chất lượng (QA), các CIO và CTO.

Nội dung khóa học

• Phát triển phần mềm theo cách truyền thống
• Giới thiệu về Agile
• Giới thiệu về khuôn khổ Scrum
• Giá trị Scrum
• Các thành phần của Scrum
• Vai trò của Scrum
• Scrum Master
• Bắt đầu với Scrum
• Backlog sản phẩm
• Story Points
• Ước lượng Scrum
• Hoạch định Sprint
• Kế hoạch phát hành
• Các cuộc họp Scrum
• Lợi ích của Scrum
• Những thách thức khi thực hiện Scrum
• Hỗ trợ Ôn tập chuẩn bị cho kỳ thi đánh giá PSM1 – Assessment

Sau khi kết thúc chương trình đào tạo, học viên có đủ kiến thức và các bài ôn tập cần thiết chuẩn bị cho kỳ thi CCQT PSM1 với độ “khó” cao, áp lực thời gian 60 phút, tỷ lệ cần đạt 68/80 câu trả lời chính xác. Hình thức câu hỏi Multiple Choice, Multiple Answer và True/False.

Quý khách hàng quan tâm lộ trình đào tạo và tổ chức thi CCQT liên quan nội dung Quản lý dự án Agile | Scrum | PMI vui lòng liên hệ số HOTLINE 0943 33 88 46 hoặc sales@smartpro.vn bộ phận Tư vấn SmartPro hỗ trợ giải đáp thông tin.