Sáng ngày 16/10, SmartPro đã khai giảng thành công chương trình đào tạo trực tuyến “Quản lý dự án bằng mô hình linh hoạt (Agile)” và chào đón các cán bộ đến từ nhiều Ban nghiệp vụ thuộc lĩnh vực Bảo hiểm tham dự. Chương trình diễn ra trong 02 ngày học liên tiếp và được dẫn dắt bởi Chuyên gia tư vấn - đào tạo Quản lý dự án cấp cao được công nhận bởi PMI, Scrum Master,...

Xuất phát từ nhu cầu doanh nghiệp muốn đầu tư cho nhân viên tìm hiểu và áp dụng phương pháp QLDA hiệu quả hơn; đồng thời có sự giao tiếp, phối hợp hiệu quả giữa các bên liên quan trong quá trình triển khai dự án,... Chương trình đào tạo do SmartPro đề xuất được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp từ đó giúp học viên nắm vững tư duy và các nguyên tắc và giá trị cốt lõi của Agile (có thể áp dụng cho mọi loại hình dự án như Ngân hàng, Tài chính, CNTT, Sản xuất…); hướng dẫn phương pháp thực hành Agile thông dụng và phổ biến nhất Scrum framework.

Năm 2021 là năm đánh dấu sự kiện 20 năm ra đời “Tuyên ngôn Agile” với:

• 87% các tổ chức trên toàn cầu sử dụng Agile vào QLDA (Gartner)
• 12 nguyên tắc Agile được phiên dịch ra 60 ngôn ngữ
• Hơn 500,000 các Scrum Master được sát hạch và cấp chứng chỉ quốc tế

Hình thức học trực tuyến được tổ chức linh hoạt, độ tương tác cao - lấy học viên làm trung tâm với đa dạng các hoạt động học tập trải nghiệm online như: 

• Thảo luận nhóm 
• Thuyết trình cá nhân – nhóm 
• Thực hành công cụ tương tác trực tuyến 
• Thực hành công cụ quản lý dự án 

Nội dung khóa học:

• Nền tảng Quản lý dự án (QLDA): học viên hiểu rõ những phương pháp và lựa chọn mô hình QLDA phù hợp với yêu cầu.
• Giới thiệu mô hình linh hoạt (Agile): giúp học viên hiểu rõ những giá trị và nguyên tắc cốt lõi của mô hình linh hoạt.
• Quản lý yêu cầu trong Scrum: học viên biết cách xây dựng và quản lý yêu cầu theo phương pháp Scrum.
• Các sự kiện trong Scrum: học viên biết các bước cần tiến hành trong các hoạt động của Scrum và áp dụng vào thực tiễn.
• Đánh giá hiệu suất làm việc: học viên được trang bị công cụ để theo dõi, đánh giá hiệu suất làm việc nhóm.

Với những nền tảng được cung cấp, tổ chức doanh nghiệp có thể từng bước chuyển đổi và bắt đầu áp dụng Agile. Khi chuyển đổi sang một phương pháp Agile, các quy trình, vai trò và nguyên tắc này sẽ giúp tổ chức thay đổi suy nghĩ và bắt đầu làm việc cùng nhau để linh hoạt hơn và thích nghi với những thay đổi. Quản lý dự án Agile không dành cho tất cả mọi người, nhưng các nhóm sử dụng nó một cách chính xác sẽ trải nghiệm những lợi ích to lớn, bao gồm các quy trình làm việc hợp lý và đổi mới nhanh chóng.

Tham khảo bài viết “Xu Hướng Quản Lý Dự Án CNTT Năm 2021”

Quý Học viên vui lòng liên hệ số HOTLINE 0943 33 88 46 hoặc sales@smartpro.vn để tìm hiểu thêm thông tin các chương trình đào tạo QLDA hoặc các khóa học CNTT khác.