SmartPro khai giảng trực tuyến chương trình “Quản lý dự án chuyên nghiệp Project Management Professional (PMP)” dành cho các học viên phụ trách quản lý dự án CNTT tại nhiều cơ quan, doanh nghiệp trên toàn quốc tham dự. Khóa học diễn ra vào các tối 246 hàng tuần, bắt đầu từ ngày 7/11/2022.
Theo nghiên cứu của Gartner, dự báo năm 2023 một số xu hướng công nghệ và kỹ thuật số có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến các tổ chức, doanh nghiệp toàn cầu cho phép các tổ chức giải quyết bốn ưu tiên chính:
- Tối ưu hóa khả năng phục hồi, hoạt động hoặc sự tin cậy
- Mở rộng các giải pháp theo chiều dọc, phân phối sản phẩm hoặc ở mọi nơi
- Đi tiên phong trong tương tác của khách hàng, phản hồi nhanh hoặc cơ hội
- Theo đuổi các giải pháp công nghệ bền vững
10 xu hướng công nghệ chiến lược năm 2023 (Theo Gartner)
- Digital Immune System
- Applied Observability
- AI TRiSM
- Industry Cloud Platforms
- Platform Engineering
- Wireless-Value Realization
- Superapps
- Adaptive AI
- Metaverse
- Sustainable Technology
Như vậy, việc định hướng chiến lược doanh nghiệp và hiện thực hóa mục tiêu đòi hỏi đội ngũ nhân sự cần trang bị các kiến thức, kỹ năng tốt nhất nhằm hoàn thành tốt nhất vài trò công việc trong phạm vi dự án được phân công. Nghiên cứu chỉ ra rằng các nhà tuyển dụng sẽ cần gần 2,3 triệu vai trò định hướng dự án mới mỗi năm cho đến năm 2030. Điều này có nghĩa là các nhà quản lý dự án có kỹ năng đang có nhu cầu cao. Và cá nhân sở hữu chứng chỉ PMP được chứng minh có đủ uy tín để hoàn thành tốt nhất vai trò này.
Tạp chí CIO đã xếp hạng PMP là chứng chỉ quản lý dự án hàng đầu ở Bắc Mỹ vì chứng tỏ cá nhân có các kỹ năng cụ thể mà nhà tuyển dụng tìm kiếm, cống hiến cho sự xuất sắc và năng lực thực hiện ở mức cao nhất. Theo đó, khảo sát mức lương trung bình cho các chuyên gia dự án cao hơn 16% trên toàn cầu (và cao hơn 32% ở Hoa Kỳ) so với những người không có.
Với 40 giờ tham gia khóa học trên nền tảng học trực tuyến, phương pháp dẫn giảng lý thuyết kết hợp hướng dẫn thực hành, thảo luận,… do chuyên gia QLDA SmartPro hướng dẫn, học viên sẽ nắm vững các khái niệm chính của chương trình PMP.
- Nền tảng quản lý dự án
- Lập kế hoạch và quản lý
- Quản lý rủi ro & vấn đề
- Giữ cho Nhóm đi đúng hướng
- Agile in nutshell
Các chương trình Quản lý dự án tại SmartPro được triển khai bởi đội ngũ chuyên gia tư vấn – đào tạo – triển khai thực tế QLDA đặc thù CNTT như phần mềm, số hóa doanh nghiệp, triển khai cơ sở hạ tầng, hệ thống bảo mật, xây dựng và phát triển ứng dụng,… tại nhiều doanh nghiệp, công ty, tổ chức thuộc đa dạng ngành nghề.
- Chương trình Quản lý dự án PMI: CAPM, PMP, ACP,…
- Chương trình Quản lý dự án Scum: PSM, PSPO,…
- Chương trình Quản lý dự án thiết kế riêng theo nhu cầu doanh nghiệp: Quản lý tiến độ MS Project, Gantt Chart, Lập kế hoạch và Quản lý dự án hiệu quả,…
Quý khách hàng quan tâm chương trình vui lòng liên hệ tư vấn thông qua số HOTLINE 0943 33 88 46 hoặc sales@smartpro.vn.
