THỜI LƯỢNG: 5 ngày (~40 giờ)
GIỚI THIỆU KHÓA HỌC
Với 40 giờ tham gia khóa học, học viên sẽ nắm vững các khái niệm chính của chương trình Quản lý dự án chuyên nghiệp - Project Management Professional bao gồm: các quá trình của các mảng kiến thức, đầu vào của chúng, các công cụ kỹ thuật và đầu ra, vốn,... Đặc biệt, khóa học bao hàm các nội dung kiến thức quan trọng của PMP Preparation, cho phép học viên đánh giá điểm mạnh và điểm yếu khi tham gia dự án, đồng thời, chuẩn bị các ôn tập cần thiết cho kỳ thi chứng chỉ quốc tế PMP.
Khóa học này tuân thủ các tiêu chuẩn của Viện Quản Lý Dự Án (PMI) và cộng đồng PMI, (PMBOK Guide).
Các bài tập tình huống và các câu hỏi sẽ được đưa ra trong suốt quá trình học để hướng dẫn học viên từng bước thực hiện vai trò quản lý dự án từ khâu bắt đầu, lên kế hoạch, thực hiện, giám sát, kiểm soát và kết thúc một dự án thành công.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có khả năng:
- Mô tả 10 khu vực kiến thức và 5 nhóm quy trình về quản lý dự án
- Mô tả các quy trình, khái niệm và định nghĩa chính của việc quản lý dự án
- Tích hợp nhiều quy trình và cấc hoạt động quản lý dự án khác nhau trong nhóm quy trình quản lý dự án
- Xác định và giải quyết các vấn đề giao tiếp thường gặp
- Xác định phạm vi của một dự án
- Mô tả cách phát triển và quản lý một lịch trình dự án
- Mô tả các công cụ và các kỹ thuật dùng để giám sát và kiểm soát chi phí dự án một cách hiệu quả
- Mô tả tầm quan trọng của việc phát triển và sử dụng một kế hoạch chất lượng và quản lý một dự án về chất lượng
- Quản lý mâu thuẫn giữa nhóm dự án và các bên liên quan
- Phát triển và duy trì một kế hoạch quản lý rủi ro và một kế hoạch phản hồi rủi ro
- Mô tả các loại tài liệu thu mua và hợp đồng thường thấy
- Sử dụng các ví dụ để chứng minh cách một người quản lý dự án hoàn thành các nhiệm vụ của mình một cách chuyên nghiệp đối với sự phát triển của cá nhân
- Sử dụng các bài thực hành và các câu hỏi đố để chuẩn bị cho bài thi PMP®
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Là các nhà quản lý điều hành dự án trong doanh nghiệp, người chuyên phụ trách/quản lý dự án, thành viên trong nhóm dự án, hay bất kỳ ai muốn quan tâm và bổ sung kiến thức, kỹ năng về quản lý dự án để thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp (PMP) theo tiêu chuẩn PMBOK của Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ.
CHỨNG NHẬN
Sau khi hoàn tất khóa học, học viên sẽ được cấp chứng nhận hoàn tất khóa học theo quy định của SmartPro và được công nhận hoàn thành 35 PDUs đủ điều kiện dự thi chứng chỉ quốc tế PMP.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
1. Introduction to Project Management
- Key Project Management Terms
- Organizational Influences on Project Management
- Project Stakeholders and Governance
- Project Team
- Project Life Cycle
- Project Management Processes
2. Project Integration Management
- Develop Project Charter
- Develop Project Management Plan
- Direct and Manage Project Execution
- Monitor and Control Project Work
- Perform Integrated Change Control
- Close Project or Phase
3. Project Scope Management
- Plan Scope Management
- Collect Requirements
- Define Scope
- Create WBS
- Validate Scope
- Control Scope
4. Project Time Management
- Plan Schedule Management
- Define Activities
- Sequence Activities
- Estimate Activity Resources
- Estimate Activity Durations
- Develop Schedule
- Control Schedule
5. Project Cost Management
- Plan Cost Management
- Estimate Costs
- Determine Budget
- Control Costs
6. Project Quality Management
- Plan Quality Management
- Perform Quality Assurance
- Control Quality
7. Project Human Resource Management
- Plan Human Resource Management
- Acquire Project Team
- Develop Project Team
- Manage Project Team
8. Project Communication Management
- Plan Communication Management
- Manage Communication
- Control Communications
9. Project Stakeholder management
- Identify Stakeholders
- Plan Stakeholders Management
- Manage Stakeholder Engagement
- Control Stakeholder Engagement
10. Project Risk Management
- Plan Risk Management
- Identify Risks
- Perform Qualitative Risk Analysis
- Perform Quantitative Risk Analysis
- Plan Risk Responses
- Monitor and Control Risks
11. Project Procurement Management
- Plan Procument Management
- Conduct Procurements
- Control Procurements
- Close Procurements