THỜI LƯỢNG: 21 giờ (~ 3 ngày)
GIỚI THIỆU KHÓA HỌC
Bạn là người quản lý dự án có kinh nghiệm, có thể bạn rất giỏi quản lý dự án theo mô hình PMP hay CMMI nhưng bạn vẫn thấy nhức đầu và mệt mỏi vì các lý do:
- Yêu cầu dự án rất mơ hồ và khó xác định ngay từ đầu
- Khả năng thay đổi yêu cầu thường xuyên
- Khách hàng yêu cầu nhanh chóng đưa sản phẩm ra thị trường
- Nhân viên của bạn phải làm việc ngoài giờ quá nhiều
- Nhân viên ít chủ động trong công việc, năng suất lao động chưa cao
- Khối lượng tài liệu lớn trong một dự án làm bạn thấy mệt mỏi
Vậy Agile Project Management sẽ là liều thuốc tốt nhất để giải quyết những vấn đề trên một cách có hiệu quả, đặc biệt với các dự án trong ngành sản xuất và dịch vụ phần mềm máy tính.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có khả năng:
- Nắm bắt đầy đủ các kiến thức, kỹ năng và công cụ quản lý dự án theo chuẩn PMI-ACP của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ
- Học nhiều kinh nghiệm quản lý dự án thực tế từ giảng viên, cơ hội trải nghiệm trên các vấn đề thực tế (case study)
- Được giới thiệu tài liệu mẫu của một dự án thực tế (real samples)
- Giới thiệu các công cụ hỗ trợ quản lý dự án (tools) cũng như hướng dẫn cách áp dụng các công cụ này trong công việc quản lý dự án
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Là các nhà quản lý điều hành dự án trong doanh nghiệp, người chuyên phụ trách/quản lý dự án, thành viên trong nhóm dự án, hay bất kỳ ai muốn quan tâm và bổ sung kiến thức, kỹ năng về quản lý dự án để thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), CSM (Certified Scrum Master), CPS (Certified Professional Scrum Master).
CHỨNG NHẬN
Sau khi hoàn tất khóa học, học viên sẽ được cấp chứng nhận hoàn tất khóa học theo quy định của SmartPro và được công nhận hoàn thành 21 PDUs đủ điều kiện dự thi chứng chỉ quốc tế ACP.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
1. Agile Mindset
- Introduction to the training course
- Team’s expectations from this course
- Team building activities
- Issues with Traditional project management
- Agile history & Overview
- Introduction to Agile
- The Agile Manifesto
- The Agile Principles
- Understand the basics of Agile Scrum
- Complete Overview of Agile Scrum
- Understanding different roles in Agile Scrum, Scrum of Scrum
- Distributed Teams and Agile Scrum
- Agile Games
2. Agile requirement Development and Estimation
- Defining feature list from product vision, requirement hierarchy with epic or feature, writing user stories, prioritize user stories, sizing user stories)
- Concept of Sizing in Agile Scrum, Story Point vs. Ideal Hour
- Understanding and practicing Planning Poker
3. Agile Project Planning and Monitoring
- Usage of Product Backlog, establish release planning, Velocity and its usage in Scrum Planning
- Practicing Scrum Events (Release Planning, Sprint Planning, Daily Stand-ups, Sprint Review, Sprint Retrospective)
- Managing the project using Burned-up chart, burned-down chart, Kanban Board, Agile EVM
4. Agile Coding and Testing Practices
- Test-Driven Development (TDD)
- Continuous Integration (CI)
- Acceptance Test Driven Development (ATDD)
- Testing in Agile environments
- Agile testing vs. Traditional Testing
5. People Development and Motivation
- Motivate team and booting team performance
- Servant Leadership