Đại dịch đã thay đổi các kỹ năng chúng ta cần đạt được và trau dồi với tư cách là người quản lý dự án và thúc đẩy tốc độ học tập, linh hoạt hơn các kỹ năng đào tạo và tự đào tạo. Theo một số nhận định của chuyên gia PM trong môi trường thích ứng và linh hoạt sự thay đổi trong tương lai, chân dung các nhà PM được phác họa với 06 tiêu chí cần xem xét và cải thiện: làm việc toàn cầu, sự đồng cảm, khả năng kết nối, sự tham gia, tùy biến linh hoạt, lắng nghe hiệu quả,…

Cùng ngày 3/12, SmartPro phối hợp cùng Hella Việt Nam tổ chức đào tạo “Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP” dành cho các cán bộ quản lý dự án của công ty tham dự. Chương trình được dẫn giảng bởi chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm về quản lý dự án đặc thù lĩnh vực phần mềm cũng như trực tiếp giảng dạy cho nhiều đơn vị doanh nghiệp.

Phương pháp dẫn giảng lý thuyết kết hợp hướng dẫn thực hành, thảo luận,… các mục tiêu chính của chương trình cam kết truyền tải sau khi hoàn tất thời lượng 40 giờ đào tạo:

• Yếu tố môi trường doanh nghiệp: PMIS
• Tài sản quy trình tổ chức
• Định nghĩa dự án và các ràng buộc
• Cơ cấu tổ chức
  • Ma trận (Mạnh, Yếu, Cân bằng)
  • Chức năng
  • Dự kiến
  • Tổ chức theo dự án
  • Hệ thống cấp bậc tổ chức
  • Ma trận chặt chẽ
• Vòng đời dự án: Dự đoán, Gia tăng, Lặp lại, Thích ứng
• Dữ liệu và Thông tin về Hiệu suất Công việc
• Quản lý các bên liên quan
• Công tác vận hành
• PMO (Hỗ trợ, Kiểm soát, Chỉ thị)
• Chương trình, Quản lý danh mục đầu tư

Hình ảnh đào tạo:

Các gói chương trình đào tạo về dự án tại SmartPro bao gồm:

• Chương trình Quản lý dự án PMI: CAPM, PMP, ACP,…
• Chương trình Quản lý dự án Scum: PSM, PSPO,…
• Chương trình Quản lý dự án thiết kế riêng theo nhu cầu doanh nghiệp: Quản lý tiến độ MS Project, Gantt Chart, Lập kế hoạch và Quản lý dự án hiệu quả,…

Quý khách hàng quan tâm chương trình vui lòng liên hệ tư vấn thông qua số HOTLINE 0943 33 88 46 hoặc sales@smartpro.vn.