Quản lý dự án là một nghề đang phát triển nhanh chóng. Nghiên cứu chỉ ra rằng các nhà tuyển dụng sẽ cần tuyển dụng gần 2,2 triệu vai trò định hướng dự án mới mỗi năm cho đến năm 2027. Việc trang bị các kiến thức về QLDA cũng như sở hữu các chứng chỉ QLDA uy tín giúp cá nhân sở hữu định vị được thương hiệu, gia tăng sự cạnh tranh cũng như thêm nhiều cơ hội việc làm với mức lương hấp dẫn cùng sự thăng tiến trong lộ trình nghề nghiệp.

Trung tuần tháng 12, SmartPro đã hoàn thành chương trình Quản lý Dự án CAPM cho các cán bộ thuộc Trung tâm CNTT – Đơn vị đầu ngành lĩnh vực Viễn thông tham dự. Khóa học CAPM cung cấp kiến thức cơ bản về quản lý dự án dành cho các học viên quan tâm và bắt đầu công việc quản lý dự án. Chương trình tuân thủ theo các thông lệ và hướng dẫn chung của PMBOK.

Sau khi hoàn thành 24 giờ đào tạo lý thuyết kết hợp chia sẻ kinh nghiệm quản lý dự án đặc thù ngành nghề lĩnh vực CNTT, viễn thông… từ chuyên gia Quản lý dự án SmartPro, khóa học cung cấp các kiến thức hữu ích cho học viên tham dự và hoàn thành các mục tiêu như:

• Nâng cao kỹ năng quản lý dự án theo quy trình chuẩn từ PMI
• Nắm bắt các công cụ, kỹ thuật được sử dụng trong quy trình quản lý dự án
• Nắm vững các quy trình quản lý dự án từ lúc khởi tạo, lập kế hoạch, thực thi, kiểm tra giám sát và đóng dự án

Nội dung chính khóa học:

• Giới thiệu về Quản lý dự án
• Môi trường dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nguồn lực dự án
• Quản lý truyền thông dự án
• Quản lý rủi ro dự án
• Quản lý mua sắm dự án
• Quản lý các bên liên quan trong dự án

Hình ảnh đào tạo:

Chương trình cập nhật một số nội dung mới về bài thi CAPM có hiệu lực từ tháng 1/2023, phản ánh kỳ vọng của thị trường đối với các chuyên gia ở cấp độ đầu vào và cấp liên kết. Một số nghiên cứu mở rộng đã xác nhận rằng các thành viên nhóm dự án ngày nay làm việc trong nhiều môi trường khác nhau và sử dụng các phương pháp khác nhau. Kỳ thi mới sẽ kiểm tra các kỹ năng cần thiết để hiểu các nguyên tắc cơ bản về quản lý dự án cũng như các nguyên tắc dự đoán, thích ứng và phân tích kinh doanh.

• Số lượng câu hỏi: 150 câu
• Thời gian thi: 03 giờ
• Hình thức thi: trực tiếp tại trung tâm thi hoặc giám sát trực tuyến

Các gói chương trình đào tạo về dự án tại SmartPro bao gồm:

• Chương trình Quản lý dự án PMI: CAPM, PMP, ACP,…
• Chương trình Quản lý dự án Scum: PSM, PSPO,…
• Chương trình Quản lý dự án thiết kế riêng theo nhu cầu doanh nghiệp: Quản lý tiến độ MS Project, Gantt Chart, Lập kế hoạch và Quản lý dự án hiệu quả,…

Quý khách hàng quan tâm chương trình vui lòng liên hệ tư vấn thông qua số HOTLINE 0943 33 88 46 hoặc sales@smartpro.vn.