Kỹ năng quyền lực trong quản lý dự án là khả năng và hành vi tạo điều kiện làm việc hiệu quả cho bản thân và với những người khác. Là một yếu tố quan trong trong Tam giác nhân tài của PMI, cùng với Cách thức làm việc và Sự nhạy bén trong kinh doanh, đây được xem là thành phần quan trọng của bộ kỹ năng lý tưởng dành cho các chuyên gia dự án.
Đối với tổ chức, theo một số nghiên cứu cho thấy, các kỹ năng quyền lực có khả năng thúc đẩy sự trưởng thành trong quản lý hiện thực hóa lợi ích, sự linh hoạt của tổ chức và sự trưởng thành của quản lý dự án – tất cả các động lực chính dẫn đến thành công của dự án, hoàn thành các mục tiêu, giảm phạm vi leo thang và giảm thất thoát ngân sách trong trường hợp dự án thất bại.
Thông qua các chương trình đào tạo thực hành QLDA chuyên nghiệp giúp cá nhân thúc đẩy khả năng giao tiếp, truyền thông dự án, tư duy và lập kế hoạch chiến lược,… Sáng ngày 15/4 vừa qua, tại phòng đào tạo SmartPro, quận 3 đã diễn ra lễ khai giảng chương trình “Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP” dành cho các kỹ sư CNTT, viễn thông, quản lý kế hoạch dự án tại các Tổng Công ty lớn trên địa bàn TP.HCM tham dự.
Dẫn dắt khóa học là chuyên gia QLDA hơn 15 năm kinh nghiệm của SmartPro trong lĩnh vực CNTT, phần mềm,… với phương pháp thực hành phản hồi đa chiều, tính tương tác cao trong 40 giờ đào tạo với các nội dung chính như sau:
- Giới thiệu về Quản lý dự án
- Quản lý tích hợp dự án
- Quản lý phạm vi dự án
- Quản lý thời gian dự án
- Quản lý chi phí dự án
- Quản lý chất lượng dự án
- Quản lý nguồn nhân lực dự án
- Quản lý truyền thông dự án
- Quản lý các bên liên quan dự án
- Quản lý rủi ro dự án
- Quản lý mua sắm dự án
Hình ảnh khóa học
Sau khi hoàn tất chương trình đào tạo, học viên có đủ kiến thức và kỹ năng tham dự bài thi chứng chỉ quốc tế PMP với một số yêu cầu:
- Nộp hồ sơ chứng minh kinh nghiệm Quản lý dự án:
- đối với hệ đại học: tối thiểu 36 tháng kinh nghiệm lãnh đạo các dự án trong vòng tám năm qua; hoàn thành 35 PDUs hoặc chứng chỉ CAPM
- đối với hệ PTTH hoặc liên kết: tối thiểu 60 tháng kinh nghiệm dẫn dắt các dự án trong vòng 8 năm qua; hoàn thành 35 PDUs hoặc chứng chỉ CAPM
- Lệ phí thi: 284$/389$ (member-nonmember)
- Hình thức thi: onVUE (remote proctoring)
Tại SmartPro, Quý Khách hàng có thể lựa chọn các gói chương trình đào tạo quản lý dự án chuyên nghiệp phù hợp với nhu cầu công việc cũng như đối tượng học viên với các chủ đề như sau:
- Chương trình Quản lý dự án theo PMI, Scrum, Prince2
- Chương trình Thực hành Quản lý dự án: MS Excel, MS Project, Agile/Scrum,…
Quý khách hàng quan tâm lộ trình đào tạo và thi CCQT liên quan nội dung Quản lý dự án vui lòng liên hệ tư vấn số HOTLINE 0943 33 88 46 hoặc sales@smartpro.vn.
