Quản Lý Dự Án Cơ Bản

THỜI LƯỢNG: 16 GIỜ

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

  • Khi tham gia khóa học này, học viên sẽ được học các khái niệm cơ bản và các "best practices" về quản lý dự án thông qua việc thực hành và các bài tập thực tế. Học viên sẽ đảm bảo được cung cấp các giá trị kinh doanh bằng cách đánh giá các trường hợp kinh doanh của một dự án, xác định các bên liên quan và các mối quan hệ của họ với dự án, nắm bắt các yêu cầu sản phẩm và thiết lập chỉ số chất lượng để phát triển sản phẩm và đánh giá lại trường hợp kinh doanh trong dự án của mình.
  • Học viên sẽ được học cách xác định phạm vi dự án để mang đến sự rõ ràng trong việc điều phối dự án và tạo một cấu trúc phân chia công việc để xác định phạm vi của dự án cho nhóm.
  • Học viên có thể quản lý dự án trong ngân sách và thời gian biểu được lập ra bằng cách quản lý thay đổi, xác định và quản lý các rủi ro, các giả định và các ràng buộc trong dự án.
  • Theo dõi việc phân phối các giá trị kinh doanh và đóng các dự án một cách rõ ràng khi dự án kết thúc.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có khả năng:

  • Đạt được sự hiểu biết và kinh nghiệm về các năng lực cốt lõi nhằm tạo nên một người quản lý dự án thành công.
  • Kết nối sự liên quan giữa các năng lực quản lý dự án cốt lõi.
  • Xác định các mục tiêu chính và các giả định trọng điểm của dự án và thiết lập các giai đoạn cho việc phân phối các giá trị.
  • Hiểu rõ cách xác định các bên liên quan và đánh giá cách tham gia của họ trong suốt dự án
  • Đáp ứng các nhu cầu thông tin của các bên liên quan bằng cách tạo ra một kế hoạch truyền thông có thể thực hiện được.
  • Kết nối phạm vi sản phẩm như là 1 phần của các điều khoản.
  • Làm quen với quy trình gợi ý và nắm bắt các yêu cầu.
  • Tạo cấu trúc phân chia công việc (WBS) và từ điển để cung cấp phạm vi thuộc điều lệ của dự án
  • Thực hiện đánh giá rủi ro chi tiết và hệ thống hơn
  • Nêu rõ các đặc tính chất lượng dùng để hướng dẫn cho dự án.
  • Lập kế hoạch trình tự, tạo thời gian biểu và ước lượng chi phí cho dự án
  • Quản lý thay đổi trong các dự án
  • Theo dõi việc phân phối các giá trị trong dự án
  • Hiểu rõ các giá trị cơ bản của quá trình khôi phục dự án

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Bất kỳ ai quan tâm hoặc đang tham gia dự án đều phù hợp tham gia khóa học này, bao gồm: quản lý dự án, người quản lý dự án CNTT, điều phối dự án, trưởng nhóm, người quản lý sản phẩm, người quản lý chương trình, thành viên trong nhóm dự án, chuyên gia chủ đề, nhà phân tích và các nhà quản lý cấp cao muốn nâng cao năng lực quản lý của mình.

CHỨNG NHẬN

Sau khi hoàn tất khóa học, học viên sẽ được cấp chứng nhận hoàn tất khóa học theo quy định của SmartPro.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Xem thêm
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM
Array
(
)