THỜI LƯỢNG: 3 ngày (~24 giờ)
GIỚI THIỆU KHÓA HỌC
Chứng chỉ COBIT Foundation xác nhận khả năng hiểu biết của bạn về cách liên kết mục tiêu CNTT với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp – bao gồm giá trị mang lại từ CNTT, các nguồn lực cần thiết và những rủi ro tiềm ẩn trong quá trình xây dựng mối quan hệ bền vững giữa doanh nghiệp và CNTT.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Các quản lý cấp cao trong lĩnh vực CNTT và kinh doanh
- Chuyên gia tư vấn, cơ quan quản lý
- Quản lý rủi ro, GRC (Quản trị – Rủi ro – Tuân thủ) và Quản lý chương trình
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
- Hiểu cách liên kết mục tiêu CNTT với chiến lược doanh nghiệp thông qua các công cụ giúp mở rộng góc nhìn quản trị và tăng tính linh hoạt trong triển khai thực tế.
- Nắm bắt giá trị mà CNTT mang lại, các nguồn lực cần thiết và rủi ro trong quá trình xây dựng mối quan hệ trưởng thành giữa doanh nghiệp và CNTT.
- Tìm hiểu các khung quản trị CNTT khác nhau như ITIL, NIST,… cùng lợi ích và cách thức hoạt động của từng mô hình.
CHỨNG NHẬN
Sau khi hoàn tất khóa học, học viên sẽ nhận được chứng chỉ hoàn tất khóa học do SmartPro cấp
NỘI DUNG KHÓA HỌC
- Giới thiệu tổng quan
- Quản trị Doanh nghiệp về Thông tin và Công nghệ (EGIT)
- Lợi ích của Quản trị Thông tin và Công nghệ
- COBIT – Khung quản trị CNTT toàn diện
- COBIT là gì và không phải là gì
- Tổng quan về COBIT® 2019
- Đối tượng áp dụng COBIT
- Các nguyên tắc của COBIT
- Giới thiệu
- Sáu nguyên tắc cho Hệ thống Quản trị
- Ba nguyên tắc cho Khung Quản trị
- Các khái niệm cơ bản: Hệ thống và Thành phần Quản trị
- Mục tiêu Quản trị và Quản lý
- Các thành phần của Hệ thống Quản trị
- Các lĩnh vực trọng tâm (Focus Areas)
- Yếu tố thiết kế (Design Factors)
- Chuỗi mục tiêu (Goals Cascade)
- Các mục tiêu Quản trị và Quản lý trong COBIT
- Miền Quản trị (Governance domain):
- Đánh giá, Định hướng và Giám sát (EDM)
- Các miền Quản lý (Management domains):
- Căn chỉnh, Lập kế hoạch và Tổ chức (APO)
- Xây dựng, Mua sắm và Triển khai (BAI)
- Cung cấp, Dịch vụ và Hỗ trợ (DSS)
- Giám sát, Đánh giá và Đo lường (MEA)
- Quản lý Hiệu suất trong COBIT (CPM)
- Thiết kế Hệ thống Quản trị phù hợp
- Ảnh hưởng của các yếu tố thiết kế
- Các giai đoạn và bước trong quy trình thiết kế
- Hoàn thiện thiết kế hệ thống quản trị
- Triển khai Quản trị Doanh nghiệp về CNTT
- Ứng dụng Chu trình Cải tiến Liên tục
- Các giai đoạn trong Chu trình Thay đổi và Thúc đẩy (Change Enablement Life Cycle)
