AI+ Chief AI Officer™
Tổng quan khóa học

Nâng cấp khả năng lãnh đạo: Trang bị cho các nhà điều hành cấp cao khả năng dẫn đầu sự đổi mới do AI điều khiển
Tập trung vào hiệu quả: Sử dụng các công cụ AI để tối ưu hóa hoạt động, ra quyết định và nguồn lực
Vai trò chiến lược: Điều chỉnh việc triển khai AI với các mục tiêu về trí tuệ kinh doanh
Khóa học + Bài kiểm tra: Kết hợp lý thuyết và những hiểu biết thực tế trong một định dạng nhỏ gọn 

Thời lượng: 8 giờ (1 ngày)
Đối tượng: AI Leadership cho các Chief Officer: Thúc đẩy Đổi mới và Trí tuệ
Chứng chỉ: Hiểu biết cơ bản về quản lý kinh doanh. Phải có kinh nghiệm trong vai trò quản lý hoặc quản trị kinh doanh. Nên làm quen với các khái niệm và công nghệ AI cơ bản, nhưng không bắt buộc.
Kỳ thi
  • Số bài thi: 1
  • Điểm đạt: 70% (35/50)
  • Thời gian làm bài: 50 MCQs, 90 phút
Nội dung khóa học
Module 1: Nền tảng của AI và Lãnh đạo trong Kỷ nguyên Kỹ thuật số

1.1 Định nghĩa Trí tuệ Nhân tạo 
1.2 Các Công nghệ AI Chính 
1.3 Vai trò Độc đáo của CAIO 
1.4 Giải quyết các Thách thức An ninh Mạng 
1.5 Thiết lập Hợp tác Giữa các Phòng ban 
1.6 Nghiên cứu điển hình

Module 2: Xây dựng Lộ trình AI Chiến lược

2.1 Điều chỉnh AI với các Mục tiêu Kinh doanh 
2.2 Đặt Mục tiêu Có thể Đo lường 
2.3 Xác định Cơ hội Đổi mới 
2.4 Thu hút các Bên liên quan trên các Phòng ban 
2.5 Theo dõi Tiến độ và Điều chỉnh Kế hoạch 
2.6 Nghiên cứu điển hình 

Module 3: Xây dựng Đội ngũ AI Hiệu suất Cao

3.1 Các Vai trò Chính trong Đội ngũ AI 
3.2 Chiến lược Tuyển dụng Nhân tài Hàng đầu 
3.3 Nuôi dưỡng Văn hóa Hợp tác 
3.4 Các Sáng kiến ​​Học tập Liên tục 
3.5 Đánh giá Hiệu suất của Nhóm 
3.6 Nghiên cứu điển hình 

Module 4: Đạo đức trong Quản trị AI và Quản lý Rủi ro

4.1 Tích hợp các Khuôn khổ Đạo đức vào Phát triển AI 
4.2 Tiến hành Đánh giá Tác động Đạo đức 
4.3 Phát triển Chiến lược Giảm thiểu Rủi ro 
4.4 Thiết lập Giao thức Minh bạch 
4.5 Mô hình và Khuôn khổ Quản trị AI 
4.6 Nghiên cứu điển hình 

Module 5: Ra quyết định Dựa trên Dữ liệu và Đánh giá Tác động Kinh doanh

5.1 Vai trò của Dữ liệu trong các Sáng kiến ​​AI 
5.2 Khuôn khổ Đánh giá Tác động Kinh doanh 
5.3 Đo lường ROI từ Đầu tư AI 
5.4 Kiểm tra Giả thuyết trong các Dự án AI 
5.5 Chiến lược Phân bổ Nguồn lực 
5.6 Nghiên cứu điển hình 

Module 6: Thúc đẩy Tổ chức: Áp dụng AI Rộng rãi

6.1 Tạo Chiến lược Quản lý Thay đổi 
6.2 Truyền đạt Giá trị của các Sáng kiến ​​AI 
6.3 Giải quyết Sự kháng cự Thay đổi 
6.4 Các Số liệu để Đánh giá Thành công 
6.5 Nghiên cứu điển hình 

Module 7: Ứng dụng AI Tạo Sinh cho Đổi Mới Doanh Nghiệp

7.1 Hiểu về Năng Lực của AI Tạo Sinh 
7.2 Xác Định Các Lĩnh Vực Đổi Mới với AI Tạo Sinh 
7.3 Tích Hợp Các Giải Pháp Tạo Sinh vào Quy Trình Kinh Doanh 
7.4 Quản Lý Rủi Ro Liên Quan đến Các Ứng Dụng Tạo Sinh 
7.5 Tạo Sự Phối Hợp Liên Phòng Ban với AI Tạo Sinh 
7.6 Nghiên cứu điển hình

Module 8: Dự Án Cuối Khóa

8.1 Tổng Quan và Mục Tiêu Dự Án 
8.2 Các Buổi Làm Việc Nhóm 
8.3 Hội Thảo Kỹ Năng Thuyết Trình 
8.4 Thuyết Trình Cuối Kỳ và Phản Hồi Mang Tính Xây Dựng 
8.5 Suy Ngẫm về Những Điểm Chính Rút Ra từ Trải Nghiệm Khóa Học

Module Tùy Chọn: AI Agents cho Giám Đốc AI (Chief AI Officer)

1. AI Agents là gì
2. Các Năng Lực Chính của AI Agents dành cho Giám Đốc AI
3. Ứng Dụng và Xu Hướng của AI Agents dành cho Giám Đốc AI
4. AI Agent Hoạt Động Như Thế Nào
5. Các Đặc Điểm Cốt Lõi của AI Agents
6. Các Loại AI Agents

KHÓA HỌC LIÊN QUAN
TIN TỨC Xem thêm
Xem thêm
Array
(
)